Tablas de conflictos de propiedad horizontal

 TABLA 1

GRUPO/ ACTOR	POSICIONES	INTERESES	NECESIDADES	PROBLEMAS	INFLUENCIA/ PODER	DISPOSICIÓN A NEGOCIAR
Actores primarios y secundarios	Demandas, lo que piden o exigen	Cómo quieren suplir sus necesidades	Necesidades Humanas básicas para vivir y prosperar	Cuáles son los problemas según su perspectiva	Nivel de influencia y fuentes de poder. Capacidad de negociación	¿Están listos para negociar con las otras partes? Beneficio vs. Coste
Arrendatario y propietarios	Una gran parte de los habitantes del edificio se están quejando del ruido que generan estos vecinos ,que perturban la tranquilidad mas en altas horas de la noche	No se esta dando cumplimiento de las reglas de convivencia del edificio por parte de los vecinos y la administración no ha podido dar con la solución y los afectos también buscan poder solucionar y no llegar al límite de la situación	El cumplimiento del reglamento de convivencia y el respeto por los demás habitantes	·         Falta de comunicación directa entre los afectados y afectantes.   ·         Falta de apoyo y atención por parte de la administración   ·         Falta de empatía y convivencia comunitaria	Al ser propietarios ,sienten poder de mando sobre los demás habitantes que pagan arriendo en este edificio	Hay imposición  negativa ya que no hay iniciativa a dar solución a la problemática presentada  por parte de estos habitantes ya que no han la buscado la forma de conversar con la administracion ni mejorar la convivencia
Administradcion del edifício encargado O Junta Directiva	La situación no ha tenido una solución eficaz Y deben hacer cumplir las normas del recinto	Mantener el orden y velar por la convivencia y el respeto entre los habitantes de la unidad			Su influencia es importante al ser los que administran y su poder es velar y representar los derechos y deberes	Poder llegar  a un acuerdo sin olvidar la normatividad y el cumplimiento de estas

TABLA 2

Divisores	Conectores
·        Poca voluntad de las partes para el dialogo y llegar a un acuerdo ·        El estrato social de los que son propietarios al sentir que tienen mayor mando en la unidad	·        Se ha hecho invitación a una sana resolución del conflicto que se esta presentando y que afecta a la comunidad que hace parte de  el edificio

TABLA 3

Pasado reciente	Actualidad	Año 1	Año 2		Año 3	Año 4	Año 5+
Incidentes violentos	Amenazas urgentes de violencia	Factores que pueden generar violencia en 1-4 años					Factores que pueden generar violencia en 5+ años
Agresiones verbales	Ruidos excesivos,a altas horas de la madrugada Música Golpes en la c ocina,y ladridos fuertes de mascota	Que no se llegue a un acuerdo con el arrendatario y el propietario		La intolerancia  se siga presentando ya sea entre arrendatarios y propietarios	Que no se actualicen las normas y el reglamento de convivencia	Que la administracion no haga cumplir las normas y que no haya mejora en este conflicto	La falta de empatía y la intolerencia,perjudiquen la convivencia al no solucionar el conflicto que cada vez podría  incluir a mas personas y ser un problema cada vez mas grande y difícil de solucionar
Agresiones fisicas
Agresiones a inmueble

Tabla 4

 

FACTORES EN DISTINTOS NIVELES	CAMBIOS NECESARIOS	POTENCIAL ABORDAJE
Factores individuales/personales: actitudes, comportamientos, percepciones y habilidades que pueden acentuar el conflicto o reducirlo.	Poder llegar a un acuerdo por medio del dialogo y la sana convivencia ,promoviendo el cumplimiento de las normas estipuladas por el manual de convivencia ,para asi mejorar la relación y el entorno de los habitantes	Trabajar en equipo fomentando la importancia de la convivencia y el cumplimiento de las normas básicas de convivencia
Relaciones individuales: ¿hay relación entre individuos de los distintos grupos? ¿Cómo de fuertes son las relaciones? ¿Cuáles son los puntos de interacción?	En el edificio ,en el momento que ya hay una acción violenta,los distintos habitantes son dispersos y realmente no hay interracion positiva	Conformar una reunión entre todos los habitantes ya sea arrendatarios y propietarios y asi entre ellos poder buscar propuestas de mejora de la convivencia de la unidad
Relaciones grupales y normas sociales: entendimiento entre grupos, ¿Hay divisiones profundas? ¿Las normas sociales respaldan el conflicto      o lo mitigan? ¿Hay tensiones entre líderes? ¿La gente está organizada?	No se ha establecido un grupo,se encuentran en división,carece la empatia y la reducción del conflicto	Unir a cada  habitante y a la familia y darles a conocer las normas y el manual de convivencia ,para asi llegar a dejar un poco el conflicto.
Instituciones (formales e informales): ¿cómo las distintas instituciones influencian en el conflicto? ¿Cuáles son los mecanismos de resolución de conflictos a nivel local?	La administradora,ha promovido la buena convivencia por medio de comunicados y ella ha intentado aplicar la normatividad  vigente sobre propiedad horizontal ,pero no hay atención de la gente por cumplir estas reglas	Ya seria por parte de la policía y llamar a contar el caso.
Estructura política, económica, social y cultural: ¿Cómo funciona la economía, quién gana y quién pierde? ¿Cómo funciona la gobernanza (en papel y en la práctica)? ¿Cómo las creencias culturales agravan o disminuyen el conflicto?	Ya que uno de los propietarios es el que esta generando la molestia,el se basa diciendo que es su casa y dice que nadie lo puede sacar de allí,pero por parte de la administración se ha intentado hacer la  promoción  las buenas conductas y la convivencia en una propiedad horizontal	Pierden los propietarios que tienen arrendados sus apartamentos,cuya problemática afecta la convivencia y genera inconformidad en para seguir habitando tranquilamente el inmueble . La falta de cultura de las personas generadoras del conflicto, teniendo en cuenta que en este tipo de convivencia horizontal ,se debe  cumplir con el manual de convivencia estipulado por la Junta de copropietarios.

 

GRAFICO